VOCE DEL VERBO

RAFFRONTARE

Siamo tutti ben consapevoli dell’importanza di avere i costi aziendali  sotto controllo, ma non sempre, per quanto concerne i costi generali,  abbiamo piena visibilità sia su eventuali “gap” tra prezzi di mercato  e prezzi applicati dai fornitori, sia sulla correttezza del processo di  acquisto (“Procurement”).

Partendo da questo dato di fatto, alcuni specialisti in ambito “cost analysis” hanno maturato negli ultimi decenni esperienze in numerose aziende, perfezionando una metodologia di scandaglio e comparazione delle varie voci di spesa che ha dato risultati molto interessanti e creato valore (risparmi finanziari e miglioramenti nei processi  di acquisto) in molte aziende.

L’unione tra questo Know How accumulato e l’esperienza “dall’altra  parte della barricata” di alcuni dirigenti, ha posto le basi alla nascita  di SPP Cost Control SA, la società che si rivolge ad aziende,  enti e gruppi, privati e/o pubblici, che, confrontati con costi crescenti e importanti, sono desiderosi di approcciare in modo strutturato il  mercato (“Benchmarking”) e intendono far proprio il metodo SPP.

La focalizzazione è sui costi generali dove, per esperienza,
sappiamo che ci possono essere margini interessanti di miglioramento
non sempre evidenti. Non agiamo a titolo fiduciario,
ma analizziamo a fondo, con voi, i costi di approvvigionamento.

IL NOSTRO

TEAM

Luca Soncini
Presidente
Maria Rita Paris
Partner, Specialista senior in analisi di costi
Marco Piano
Economista
aziendale
Ares Pagnamenta
Partner
Specialista gestione rischi