IL NOSTRO OBIETTIVO
Incrementare efficienza e profitti aziendali
attraverso il controllo dei costi generali.
Incrementare efficienza e profitti aziendali attraverso il controllo dei costi generali.
ANALIZZARE IL PROCESSO
E RAFFRONTARE
Siamo tutti ben consapevoli dell’importanza di avere i costi aziendali sotto controllo, ma non sempre, per quanto concerne i costi generali, abbiamo piena visibilità sia su eventuali “gap” tra prezzi di mercato e prezzi applicati dai fornitori, sia sulla correttezza del processo di acquisto (“Procurement”).
Partendo da questo dato di fatto, alcuni specialisti in ambito “cost analysis” hanno maturato negli ultimi decenni esperienze in numerose aziende, perfezionando una metodologia di scandaglio e comparazione delle varie voci di spesa che ha dato risultati molto interessanti e creato valore (risparmi finanziari e miglioramenti nei processi di acquisto) in molte aziende.
L’unione tra questo Know How accumulato e l’esperienza “dall’altra parte della barricata” di alcuni dirigenti, ha posto le basi alla nascita di SPP Cost Control SA, la società che si rivolge ad aziende, enti e gruppi, privati e/o pubblici, che, confrontati con costi crescenti e importanti, sono desiderosi di approcciare in modo strutturato il mercato (“Benchmarking”), verificare i propri processi di acquisto e far proprio il metodo SPP.
La focalizzazione è sui costi generali dove, per esperienza,
sappiamo che ci possono essere margini interessanti di miglioramento
non sempre evidenti. Non agiamo a titolo fiduciario,
ma analizziamo a fondo, con voi, i costi di approvvigionamento e i processi alla base degli acquisti.
La focalizzazione è sui costi generali dove, per esperienza, sappiamo che ci possono essere margini interessanti di miglioramento non sempre evidenti. Non agiamo a titolo fiduciario, ma analizziamo a fondo, con voi, i costi di approvvigionamento e i processi alla base degli acquisti.
IL NOSTRO
TEAM
Il nostro Business Model si basa sull’unione di competenze interne (in diversi ambiti delle spese generali) e contributi specialistici di esterni quando si affrontano voci di costi che necessitano skills specifici (SPP dispone di una rete di specialisti indipendenti)
Il nostro Business Model si basa sull’unione di competenze interne (in diversi ambiti delle spese generali) e contributi specialistici di esterni quando si affrontano voci di costi che necessitano skills specifici (SPP dispone di una rete di specialisti indipendenti)